Месячный архив: Март 2019

Кен Марино получил роль в сериале «Агент Картер»

Кен Марино Звезда комедии «Жаркое американское лето» и его телевизионного продолжения «Жаркое американское лето: Первый день лагеря» Кен Марино получил повторяющуюся роль во втором сезоне телекомикса канала ABC «Агент Картер».

Марино сыграет босса мафии Джозефа Мэнфреди, беспечного главу преступного синдиката, который окажет услугу противникам Пегги Картер (Хейли Этвелл).Марино уже работал с шоураннерами «Агента Картер» Тарой Баттерз и Мишель Фазекас в сериале канала The CW «Жнец».
«Нам понравился Кен еще когда он сыграл для нас гея экс-демона в «Жнеце», и мы счастливы, что он согласился поработать на нас еще, — сказали исполнительные продюсеры Баттерз, Фазекас и Крис Динджесс. – Он невероятный ктер – может начать с комедии, продолжить в мелодраме, а закончить драмой. Писать для него легко, потому что способен на что угодно. И у него есть дома отдельная комната для караоке, что делает его еще круче».
«В Marvel даже злодеи должны обладать определенным шармом, когда усложняют жизнь нашим героям. Кен сделает Джозефа Мэнфреди опасным и добавит глубины нашему и без того превосходному вспомогательному актерскому составу», — отметил в свою очередь глава Marvel Television Джеф Лоеб.
Вместе с Марино ко второму сезону сериала присоединились Винн Эверетт, Лотте Вербеек, Кертвуд Смит, Карри Грэм и Регги Остин.
Премьера второго сезона сериала «Агент Картер» состоится в межсезонье в 2016 году.
Источник: http://www.kinonews.ru/

Наталья Могилевская показалась без макияжа (ФОТО)

Наталья Могилевская Могилевская продолжает усердно худеть и посещать спортзал.

Известная 40-летняя певица и продюсер Наталья Могилевская поделилась фотографией, на которой она запечатлена без макияжа.
Фото Могилевская опубликовала на своей страничке в соцсети Instagram.
Солнечное настроение любимого спортклуба. Бегу навстречу любимым платьям!отметила под фото Могилевская

Отметим, Наталья Могилевская продолжает усердно худеть.

Источник: http://glamurchik.tochka.net/

В Киеве одни из самых дешевых такси в мире

такси Швейцарский банк UBS определил крупные города мира с самыми дорогими и дешёвыми такси.

Швейцарский банк UBS определил крупные города мира с самыми дорогими и дешёвыми такси. Самые дорогие перевозки выявлены в столице Норвегии – Осло, в то время как Киев с ненавязчивым «сервисом» в такси, занял предпоследнее место. Дешевле, чем в столице Украины перевозят только в индийском Дели.
«Если вы собираетесь в Осло и имеете ограниченный бюджет, обязательно подумайте дважды, прежде чем воспользуйтесь услугами такси», — говорится в отчёте UBS. Столица Норвегии признана городом с самыми дорогими таксомоторными перевозками в мире. Обычная дневная поездка протяжённостью 5 км обойдётся в среднем в $32. Это почти втрое дороже Лондона и Нью-Йорка.
За аналогичную сумму денег, например, в Каире можно проехать почти 66 км. А одни из самых дешёвых услуг такси в мире предлагаются в Дели (в среднем $1.54 за 5-километровую поездку) и в Киеве ($1.59 за 5 км). В то же время проехать аналогичное расстояние в Нью-Йорке будет стоить около $11.67.
Ранее Всемирный Экономический Форум опубликовал результаты ежегодного исследования «Индекс Глобальной Конкурентоспособности» (Global Competitiveness Index, GCI), в соответствии с которым Украина заняла 132 место из 140 возможных по качеству автомобильных дорог. Примерно такое же состояние дорог отмечено в Мавритании, Мьянме и Мозамбике.
Стоимость такси в городах мира

Украинскую таможню возглавит иностранный специалист

таможня Заместителем главы Государственной фискальной службы, который будет курировать работу таможенных органов, может быть назначен иностранец.

Заместителем главы Государственной фискальной службы, который будет курировать работу таможенных органов, может быть назначен иностранец.

Об этом сообщает «Экономическая правда» со ссылкой на информированный источник в правительстве.

«Ситуация на таможне нуждается в радикальных шагах», — пояснил он причины такого вероятного решения.

Источник напомнил, что должность руководителя таможни остается вакантной после увольнения в начале сентября в результате длительного конфликта Константина Ликарчука.

Ранее премьер-министр Арсений Яценюк заявил, что эксперимент по передаче ряда украинских таможен в управление опытным западным компаниям должен быть проведен в самые короткие сроки.

По его словам, это позволит побороть коррупцию, увидеть реальные доходы с таможен и распространить этот эксперимент на всю территорию Украины.

Яценюк в июле 2015 года на презентации институциональной реформы ГФС инициировал проведение эксперимента по передаче отдельных таможенных служб в управление специализированным иностранным компаниям.

По словам главы ГФС Романа Насирова, на предоставление правительству услуг претендуют компании Crown Agents и Adam Smith International.

Лучшие советы против старения. ФОТО звезд после 40

Молодость В шутке о том, что у настоящей женщины три возраста: молодость, вторая молодость и вечная молодость, есть только доля шутки. Если ты научишься правильно ухаживать за собой, то старость тебя настигнет нескоро.

Правильный уход и позитивный настрой дают отличный результат
1. Используй кремы с ретиноидами. Это производные витамина А, который стимулирует выработку коллагена, борется с морщинами и акне. 
2. Не забывай о солнцезащитном креме. Специалисты утверждают, что его нужно использовать в любое время года и суток.
3. Справиться с пигментацией поможет сочетание витаминов А и С. Кроме того, они разглаживают морщины, выравнивают цвет лица и сужают поры. 
4. Об увлажнении нужно помнить с юных лет. Что же делать? Во-первых, употребляй в пищу много жирной рыбы, во-вторых, используй средства с маслом ши, керамидами, эфирными маслами и гиалуроновой кислотой.

В каждом возрасте нужно следовать своему beauty-ритуалу elleuk.com
5. Старайся спать на спине. Эта поза позволяет избежать лишнего растяжения кожи лица, то есть появления морщин.
6. Чтобы справиться с вялой кожей шеи, ищи косметические продукты с пептидами. Они стимулируют синтез коллагена и эластина, которые отвечают за упругость и прочность покровов.
7. Сухость кожи может привести к преждевременному старению, поэтому запасись увлажняющими кремами и масками.
8. Пошагово твой уход должен выглядеть так: сначала нанеси крем под глаза, затем сыворотку, следующий этап – увлажняющий крем. Завершающий штрих зависит от времени суток. Утром – это солнцезащитный крем, а вечером – крем с ретиноидами.
Смотри в галерее подборку звезд, которые выглядят моложе своих лет:
Звезды после 40: Кому удалось сохранить красоту

Певица София Ротару, 65 лет

Актриса Холли Берри, 46 лет 

Актриса Гвинет Пэлтроу, 40 лет 

Актриса Камерон Диаз, 40 лет

Модель Кристи Терлингтон, 44 года

Модель Синди Кроуфорд, 46 лет

Актриса Хелен Миррен, 67 лет 

Актриса Джулианна Мур, 52 года

Модель Наоми Кэмпбелл, 42 года

Певица Кристина Орбакайте, 41 год

Певица Анжелика Варум, 43 года

Актриса Анастасия Заворотнюк, 41 год

Источник: ivona

Как Стиву Джобсу удалось привлечь первых инвесторов

Стив,джобс Стив Джобс не боялся стучаться во все двери и верил в свой продукт, так что быстро нашел единомышленников-инвесторов.

От Стива Джобса плохо пахло, он носил рваные джинсы и вообще не хотел становиться бизнесменом. Но он не боялся стучаться во все двери и верил в свой продукт, так что быстро нашел единомышленников-инвесторов.

«Я не хотел быть бизнесменом»
История первого пребывания Стива Джобса в Apple Computer — это история молодого мечтателя в самом начале своей карьеры. После того как Стив сыграл столь важную роль в создании и организации продаж Apple I, ему пришлось столкнуться с непростой проблемой — необходимостью перенести свое видение, интеллект, интуицию и свирепое желание контролировать всех и вся из отцовского гаража в гораздо более масштабное «пространство» — корпоративный, финансовый и промышленный мир Кремниевой долины.
Возможно, Стив и был способен быстро научиться всему нужному, однако не имел ни малейшего представления о том, как это делать. Некоторые молодые люди словно созданы для корпоративной жизни — на ум сразу приходит Билл Гейтс. Стив был совсем не таким. Но он понимал: если хочешь заняться делом более серьезным, чем создание «клевых» игрушек в гараже вместе с друзьями, нужно научиться играть по взрослым правилам. Это оказалось непростым делом. Он несколько раз говорил мне: «Я не хотел быть бизнесменом, не хотел быть похожим ни на одного из знакомых мне людей, занимавшихся бизнесом». Стив вполне довольствовался образом критичного бунтаря, провидца, гибкого и стремительного Давида, сражающегося против тяжеловесного Голиафа (кем бы тот ни был). Сотрудничество с «Большими Людьми» (если пользоваться терминологией Стива тех дней) было для него не просто проблематичным. Оно грозило столкновением. Да, он хотел играть в их игры, но по своим собственным правилам, черт побери!
Почти сразу же после того, как молодые люди начали продавать первые партии Apple I, Воз сообщил Стиву, что уверен в своей способности создать еще более мощную машину. В представлении Воза следующая модель могла бы отображать результаты в цвете, имела бы более мощную и производительную материнскую плату и множество «слотов», позволявших машине выполнять больше задач. Но конструирование и продажа столь шикарной машины требовали достаточно серьезного оборотного капитала. Ребятам нужны были суммы, значительно превышающие личные займы у друзей, родителей или авансы владельцев магазинов, торгующих товарами для хобби.
Ненужная «мулька»
До конца не понимая, где раздобыть такие большие деньги, Стив начал предпринимать серьезные усилия по установлению контакта с закрытым миром Кремниевой долины — миром успешных предпринимателей, маркетеров и финансистов.
В 1976 году путь к успеху был совсем не так прост, как в наши дни, когда предприниматели ищут финансирование, просто введя в Google поисковый запрос «венчурный капитал». В те времена Долина представляла собой достаточно скромную группу юристов, финансистов и менеджеров, совершавших сделки только путем очных встреч.
По счастью, Стив обладал несколькими качествами, делавшими его отличным специалистом по налаживанию контактов. «Мне по-настоящему посчастливилось заняться компьютерами, когда отрасль была еще очень молодой, — признался он мне как-то раз. — В те дни компьютерным наукам почти не учили, поэтому люди в отрасли имели образование в области математики, физики, музыки, зоологии, чего угодно. Но чем бы они ни занимались раньше, они любили свое нынешнее дело. В компьютерщики подалось много по-настоящему великолепных людей».
Стив не стеснялся обращаться за помощью или информацией к кому угодно. Ему были чужды условности, присущие большинству «благопристойных» молодых мужчин и женщин, осторожно «прощупывающих» нюансы сложного нового мира типа сферы венчурного капитала. Стив настолько верил в важность своей миссии, что считал: рано или поздно обязательно найдется кто-то готовый его профинансировать. Он мог быть по-настоящему очаровательным, пока излишняя самонадеянность не толкала его на неожиданное хамство.
Он без устали общался с экспертами из Долины, по телефону и лично. Наконец ему удалось связаться с Реджисом Маккенной, маркетинговым асом, который к тому моменту уже проделал большую работу по продвижению Intel. Стив и Воз встретились с Маккенной в его офисе. Стив даже не потрудился приодеться — так и предстал перед маркетинговым гуру в рваных джинсах, взлохмаченным и… босым. Пахло от него отнюдь не розами. В тот период своей жизни Джобс считал дезодоранты, обувь и тому подобные вещи «выпендрежем». Ему изрядно повезло в тот день, потому что Маккенна тоже был по-своему уникальным представителем элиты Кремниевой долины. Этот хорошо сложенный мужчина с притягательными голубыми глазами прославился прямотой, жесткостью, огромными связями, хорошим чувством юмора и невероятно высокой степенью самоуверенности — почти такой же, как у юного Джобса. На его визитной карточке было написано «Реджис Маккенна, Собственной Персоной». Он сразу понял, чего стоят эти двое неряшливых парней. «У Стива был размах, -вспоминает Маккенна, — и своеобразная манера размышлять о себе, которая осталась с ним на всю его жизнь». В итоге Маккенна и Нолан Бушнелл, прежний босс Джобса в Atari, направили Стива к Дону Вэлентайну, основателю и партнеру компании Sequoia Capital (одной из первых венчурных компаний), попросив его помочь юному бизнесмену освоить искусство инвестирования в стартапы.
Вэлентайн пришел в отрасль из мира чипов. Он работал с основателями Intel еще до того, как они покинули компанию Fairchild Semiconductor, чтобы открыть свою собственную мастерскую. Когда-то он занимал один из ведущих постов в National Semiconductor. Вэлентайн встретился с ребятами только потому, что Маккенна был его другом и почти насильно заставил его выслушать Стива и Воза. После их визита он позвонил Маккенне и спросил: «Зачем ты прислал мне эти ходячие недоразумения?» Тем не менее он направил ребят к другому бизнес-ангелу, который мог бы выказать большее желание поработать с таким необычным стартапом, как Apple.
Именно так Стив и познакомился с A.C. «Майком» Марккулой, который стал одним из двух наставников Стива в первые годы работы Apple. Однажды Марккула нагрянул на своем золотистом «корвете» в гараж Джобсов, чтобы послушать рассказ парней о чудесах Apple. Этот бывший руководитель отдела продаж Intel, имевший ученую степень в области электротехники, довольно быстро заработал много денег, а затем «подал в отставку» в возрасте чуть за тридцать, потерпев фиаско с назначением на желаемый пост. Довольно тихий в быту, Марккула в глубине души был компьютерным гиком и даже мог писать программы. Он тут же оценил потенциал амбициозных идей Джобса и Возняка, а также их неопытность и податливость. После нескольких визитов он решил присоединиться к проекту, но выдвинул довольно жесткие условия. В рамках одной из величайших «ангельских» инвестиций всех времен Марккула вытащил $92 тыс. из собственного кармана, а также договорился с Bank of America о кредитной линии в размере $250 тыс. За это он получил треть акций Apple.
Марккула настоял и на том, чтобы Воз, продолжавший в то время трудиться на Hewlett-Packard, полностью посвятил себя работе на Apple. Возу нравилось работать в HP, однако желание создать микрокомпьютер века пересилило. Он дал НР последний шанс — сделал презентацию довольно-таки сырой концепции Apple II. НР не клюнула. «Большие и опытные компании и инвесторы, аналитики — все эти люди, воспитанные в лучших бизнес-традициях и куда более толковые, чем на тот момент были мы, не могли поверить, что наши забавы когда-нибудь превратятся в огромный прибыльный рынок, — вспоминал Воз. — Они думали, что все ограничится небольшими «мульками» типа домашних роботов или самодельных радиоприемников — излюбленных игрушек считанного числа технарей». Поэтому он уволился и присоединился к проекту.
Семья наставников
С самого начала было видно, что Марккула не очень сочетается со Стивом и Возом. Невысокий, щеголеватый парень со своей быстрой машиной, длинными бакенбардами, густыми волосами и кричащими костюмами словно сошел с обложки модного журнала 70-х. Стиль его общения лучше всего описать словом «бормотание». Умный и технически грамотный человек, он не отличался бойцовским характером и не готов был биться за свои убеждения. Он уже заработал много денег и, несомненно, хотел заработать еще больше, но при этом отнюдь не горел желанием усердно работать. Позднее, после того как Стив покинул Apple, Марккула мужественно старался сохранить Apple на плаву. Однако это уже происходило в кризисные времена. В момент же встречи со Стивом и Возом Марккуле вполне хватало своего большого дома и денег, полученных от Intel. Степень его «интереса» к новому проекту хорошо иллюстрирует обещание, которое он дал своей жене, — работать с Apple не более четырех лет.
Среди тех, с кем Стив встречался всего один или два раза, были подлинные герои эпохи, например Эдвин Лэнд, основатель Polaroid. Стив восторгался многими его качествами, в частности его прямо-таки маниакальным стремлением создавать стильные, практичные продукты, чрезвычайно привлекательные для потребителей (например, поразительную складную камеру SX-70, покорившую Америку в 1970-е годы); его смелостью в том, чтобы опираться на приземленные инстинкты, а не на научные исследования потребительского рынка; неустанной изобретательностью.
Некоторые из собеседников стали для Джобса пожизненными советниками. В частности, Гроув сыграл ключевую, хотя и тайную роль в нескольких критических моментах его карьеры, несмотря на тот факт, что Apple до 2006 года оставалась единственной крупной компьютерной компанией, продукты которой не работали на чипах Intel. Джобс глубоко уважал Гроува. Гроув — венгерский еврей, переживший концлагерь, фашизм, неудавшееся восстание и долгую осаду Будапешта советскими войсками. Он почти полностью утратил слух в возрасте четырех лет от жестокой скарлатины, подростком совершил бегство из «коммунистического рая» через океан, самостоятельно добрался до Эллис-Айленд. Как и многие его коллеги, Гроув был довольно жестким и прагматичным, однако, подобно юному Стиву, обладал природной эрудицией и имел широкий круг интересов. Гроув стал третьим — наряду с Джобсом и Биллом Гейтсом — членом триумвирата, подарившим персональные компьютеры широким массам.
Отношения Стива с внешними наставниками были очень личными. «Стив хотел «семейности», — вспоминает Реджис Маккенна. — Он часто приходил к нам и сидел за кухонным столом со мной и моей женой [Дианой Маккенна, занимавшейся градостроительством, а в какой-то момент даже ставшей мэром Саннивейла]. Когда он звонил нам по телефону, то всегда просил подозвать ее к телефону. У меня и Дианы всегда было ощущение, что он очень хочет создать собственную семью. Он даже приходил ко мне в рабочее время, чтобы что-нибудь починить на моем Apple II! Я порой напоминал ему о том, что у него есть более важные дела, однако он продолжал настаивать на своем. «Кроме того, — сказал он мне, — у меня появляется возможность поболтать с Дианой».
Отчасти благодаря своему открытому характеру, отчасти из-за того, что Марккула попросил его поработать на Apple в качестве советника, а отчасти благодаря наличию опыта в маркетинге, которым Стив тогда чрезвычайно интересовался, Маккенна в тот период стал основным его наставником. Маккенна был к тому же неплохим корпоративным стратегом. Кремниевая долина много лет зависела от маркетеров — почти настолько же сильно, как от инженеров. Каждое технологическое новшество, которое бизнесмены хотят перенести с полок магазинов в дома и офисы, должно сопровождаться убедительной аргументацией.
Эта пара проводила много времени в подвале дома Маккенны в Саннивейле, напоминавшем ранчо. Они разговаривали о планах Стива в отношении Apple и чудесного Apple II. Они обсуждали множество тем: конструкторские особенности, разработку, маркетинг продуктов, стратегии и то, каким образом весь этот «компот» «варится» в успешных компаниях. Маккенна был отличным рассказчиком, а Стив — прекрасным слушателем. Они понимали друг друга с полуслова. «Мы, в частности, говорили о том, что лучшей маркетинговой наживкой является финансовая отчетность, — вспоминает Маккенна. — Чтобы завладеть вниманием покупателей, особенно в компьютерном бизнесе, ваша компания должна быть очень успешной в финансовом смысле».
Маккенну привлекала энергия Стива. «Он был приятным человеком, глубоким интеллектуалом. Он говорил на множество тем. Мы могли болтать о каких-то банальных вещах, а затем переключиться на разговор об Apple и бизнесе в целом. Я помню, как он однажды спросил меня, допускаю ли я в мыслях, что Apple когда-нибудь превзойдет Intel. Разумеется, я ответил на это, что Intel является производителем компонентов, а доходы производителей оборудования обычно оказываются значительно выше».
Их регулярные «подвальные посиделки» привели к тому, что Маккенна узнал Стива гораздо лучше, чем многие другие. «Он обладал быстрым, реактивным темпераментом, однако никогда не кричал на меня; я же никогда не расстраивал его. Бывало ли так, что мы не соглашались? О да! Спорили ли мы? Конечно. Однако мы великолепно уживались между собой, — продолжает он. — Моя помощница как-то рассказала мне, что Стив позвонил ей и чего-то срочно потребовал, причем использовал в речи множество непристойных слов. При следующей встрече я сказал Стиву: «Никогда больше так не делай». После этого моя помощница сообщила, что, зайдя в очередной раз ко мне в офис, Стив извинился. Сам я прошел хорошую школу в полупроводниковой отрасли у Чарли Спорка, Дона Вэлентайна и других парней. Если ты не был сильным, тебя просто съедали. Поэтому мне не составляло труда гаркнуть: «Стив, заткнись!» Он пытался доминировать — такова уж его суть, и, когда люди при нем вели себя, как слуги, он позволял им быть слугами».
Ошибка Джобса
Однако за радужной картиной скрывалось множество проблем внутри Apple, которые были вызваны большими расхождениями между руководителями компании.
Каждый из неформальных внешних наставников Стива обладал даром «вписать» свои своеобразные таланты в корпоративное окружение. Эдвин Лэнд был первопроходцем. Его изобретения часто отвергались, однако он сумел создать великую компанию, что называется, из принципа, руководствуясь чистым упрямством. Роберт Нойс был харизматичным и дальновидным одновременно, и эти качества помогли ему вернуть компании Intel былое величие, высвободившись из-под влияния одной из самых внушительных фигур в мире полупроводников — Уильяма Шокли. Системы, которые предложил своей компании Энди Гроув, были значительно более сложными, чем то, что когда-либо видел Майк Скотт, однако Гроув также смог превратить свою компанию в одно из самых креативных мест в Кремниевой долине. А Реджис Маккенна был настолько искусен в навигации среди «рифов» Кремниевой долины, что даже написал несколько книг, объяснявших другим, как это делается. Все они были невероятно гармоничными, сложными, глубокими и необыкновенными личностями. В атмосфере постоянных изменений они чувствовали себя, как рыбы в воде. Они жили в измерении, в котором хотел бы жить и сам Джобс, — на пересечении технологии и гуманитарных наук. Эти люди играли в корпоративные игры — но по собственным правилам.
Невозможно предсказать, как развернулись бы события, если бы боссом Стива в Apple стал кто-то из этих людей. Возможно, они сумели бы направить его энергию в нужное русло и сгладить возникающие противоречия. Однако воспроизвести этот эксперимент, увы, невозможно. Вместо них Стив получил в партнеры Скотти и Марккулу. Они, как показало будущее, не могли его контролировать.
Вряд ли им удалось бы обратить его креативную энергию на благие цели. Столкновение между молодым Стивом Джобсом и реальным миром сложно анализировать даже в режиме «замедленной съемки». Роковая цепочка поспешных и ошибочных действий стоила будущей мировой знаменитости друзей и работы и даже лишила его им же самим созданной компании.

Что такое химчистка

Что из себя представляет химчистка Несомненно, любой из нас знал о химчистке и имел с ней дело. Предлогов тому – масса: от простой очистки пиджака либо дубленки до не менее трудоемкой – коврика либо мягкой мебели. Что представляет из себя химчистка с позиции специалистов? И какой она вполне может быть?

Официально, под химчисткой предполагается процесс, когда то либо другое изделие подвергается очистки с помощью синтетических средств и растворителя (кроме жидкости). Область ее использования широкая: от снятия трудных пятен до очистки габаритной мебели. Если вы хотите заказать химчистку мягкой мебели по Киеву можно у нас на сайте cleanings.biz.

В отличии от стандартной, квалифицированная Химчистка Дивана Киев применяется там, где обычными средствами удалить слякоть нельзя. Эта операция требует использования особых средств и оснащения, и – познания технологии для работы с разными элементами. Особенно, когда речь заходит о вежливых элементах: подобных, как кожа, естественный бархат, шерсть и прочие. Довольно часто без помощи специалистов почти невозможно оттереть мебель, коврик либо занавески, не поразив конструкцию и оттенок изделия. К квалифицированной химчистке необходимо использовать и в случае, если изготовитель не советует механическую стирку, жаркую воду и спортивную химию. Иначе вы не только лишь рискуете испортить материал, но также и не можете управиться с трудными пятнышками.

Как все начиналось?

Первые данные о химчистке как об особой услуге дошли до нас еще из XIX столетия. В 1825 году Жан-Батист Жоли – обладатель красочной производства – в первый раз нашел, что определенные синтетические вещества могут чистить даже основательно въевшуюся слякоть. Это произошло, когда Жоли невольно пролил состав скипидара на скатерть: ткань неожиданно стала чистой. Продолжая проводить эксперимент, британец обнаружил и прочие методы очистки тканей. Например, он применял для тканей стандартную жидкость для заправки ламп – камфин. Так открылась первая работа химчистки.

Продолжительное время система снятия грязи в отсутствии жидкости придерживалась в тайне. А сама операция выпускалась вручную, в металлических кадках. Пока в 1869 году в Англии не использовали первый механизм для проведения химчистки.

С годами Чистка дивана-Киев все более и более автоматизировалась. При этом, сокращалось не только лишь время на саму процедуру, но также и время, нужное для глажки после такой очистки. В 1920 году в первый раз был применен особый синтетический спирт – перхлорэтилен. Улучшалось оснащение для сухой очистки. Пока в конце концов службы химчисток не стали обширно известными. Сегодня же эта услуга совершается квалифицированными клининговыми фирмами в числе других – как дома, так и в заводских условиях.

Работа в такси: преимущества и недостатки

Люди с огромным опытом вождения могут устроиться работать в такси. Как правило для этого требуется также содержание своего автомобиля, но если автомашины нет, можно просто отыскать организацию, которая ее даст.

Мастер может сам выверять собственный рабочий день. Если вам нужно получить выходной, отправиться куда-нибудь по собственным или домашним делам, и если вы слабо себя ощущаете и хотите исправить состояние здоровья, а не выносить болезнь на ногах, никаких преград не будет. И более того, вы когда угодно можете получить отпуск, если это понадобится. Кроме того вы можете работать тогда, когда это комфортно – к примеру, лишь ночами или рано утром. В конце концов, если незамедлительно понадобится незначительная совокупность, вы можете оперативно заработать ее в установленное время, необходимо лишь побольше потрудиться.

Если вы желаете получше выяснить собственный город и направить способности вождения, работа в такси подойдет лучше всего. Через несколько лет поездок с заказчиками вы можете уяснить даже самые далекие от центра регионы, заметить очень многие улицы, начать отлично ориентироваться в различных частях города. Также, вы будете водить еще более уверенно и безмятежнее, но и обучитесь при необходимости считать длинные пути и оперативно завозить заказчика до обозначенного места.

Компанейский мастер может весь день восторгаться диалогами с самыми различными людьми. Подвозя заказчиков, можно завести хорошие и необходимые знакомства, и любопытно провести время. С иной стороны, если общения в настоящее время не хочется, можно и помолчать в процессе поездки.

Ваша работа зависит от положения вашего автомобиля. Если автомашина довольно часто выходит из строя, вы будете терять все заслуженные средства на монтаж. Также, вы можете работать лишь тогда, когда с авто все в порядке. Это будет источником неприятностей. Зайдите на сайт http://taxi.rv.ua/voditelyam/nikolaev если хотите по-больше узнать по данной теме.

Пока, не все пассажиры элегантны в послании с посторонним богатством. Имейте в виду, что покупатели могут замарать сидения, разломать ручку – словом, принести вещественный урон. Даже если они будут элегантны, чем больше вы работаете в такси, тем выше износ автомобиля и тем намного чаще его надо будет чинить. Словом, так или иначе часть дохода вам надо будет терять на уход за автомашиной и смену компонентов.

Если ваши приятели, родные и знакомые выяснят, кем вы работаете, высок риск того, что вам надо будет довольно часто сталкиваться с просьбами неизвестно куда зайти, кого-то увезти, что-нибудь взять. Естественно, люди будут рассчитывать, что вы предоставите услугу совершенно бесплатно, поскольку «это же по пути» и «все равно по городу кататься придется».

Российское предложение по Сирии никого не устроило

Сирия Запад и арабы раскритиковали российское предложение урегулирования сирийского конфликта.

Западные и арабские официальные лица раскритиковали российское предложение урегулирования сирийского конфликта, сообщает The Wall Street Journal. Их смутило, что в предложении не затронут вопрос о судьбе президента Башара Асада, поясняют журналисты Фарназ Фассихи и Джей Соломон.

«В предложении перечислены восемь шагов к прекращению конфликта: договоренность о периоде конституционной реформы, который продлится 18 месяцев; создание объединенной делегации из пестрых оппозиционных организаций; выявление того, какие группировки являются террористическими; координация ударов международных войск по ИГИЛ (организация запрещена в РФ. — Прим. ред.); проведение одновременных президентских и парламентских выборов», — говорится в статье.

Но в этом плане не уточняется, как или когда Асад может уйти в отставку, сохраняется вероятность того, что в случае переизбрания Асад может остаться у власти в Сирии, утверждают авторы.

«Проблема с российским планом в том, что переходный период организуется, в сущности, Асадом, — сказал неназванный западный дипломат, работающий в ООН. — Мы полагаем, что в нынешнем виде план дает сирийскому правительству слишком много власти».

Со своей стороны, официальный представитель МИД РФ Мария Захарова заявила, что это конфиденциальное предложение, просочившееся в прессу, служило основой для обмена мыслями.

США, Европа, Турция и Саудовская Аравия считают, что отставка Асада — это условие мирных переговоров.

Арабские дипломаты полагают, что такие страны, как Саудовская Аравия, Турция и Катар, почти наверняка не поддержат российское предложение, так как в нем не сказано, когда именно Асад уйдет в отставку. «Правда, они сказали, что можно представить, что Асад останется у власти на время переходного периода», — пишет газета.

Фото: Тизер нового Mazda CX-9

Mazda CX-9 Компания Mazda впервые показала кроссовер CX-9 нового поколения на тизерном изображении.

Компания Mazda впервые показала кроссовер CX-9 нового поколения на тизерном изображении. Новинка будет представлена официально в конце ноября на автосалоне в Лос-Анджелесе, а продажи автомобиля должны начаться в 2016 году.
На данный момент японцы рассекретили лишь одно изображение Mazda CX-9, которое даёт общее представление о стилистике кроссовера. Очевидно, что в автомобиле нового поколения будет применена корпоративная «стремительная» стилистика Kodo, присущая всем последним серийным «Маздам» и франкфуртскому концепту Koeru. Подтверждают это и ранние шпионские снимки тестового автомобиля.
Основные подробности новинки будут представлены ближе к дате официальной премьеры, а сейчас пресс-службе Mazda ограничились лишь обещанием применить в CX-9 последние технологии Skyactiv. По неофициальной информации модель нового поколения получит 2.5-литровую «турбочетвёрку», которая сменит старый 3.7-литровый V6 мощностью 277 л.с. Этот силовой агрегат будет менее мощным, но из-за того, что машинf станет легче и получит новую трансмиссию, динамические характеристики улучшатся. 
Шпионский снимок прототипа Mazda CX-9