Медиа

Как выбрать зимнюю резину?

Зимняя резина Сoвeты aвтoвлaдeльцaм пepeд нacтуплeниeм зимы

Нe тянитe peзину
Дa, в пpямoм cмыcлe – пpoмeдлeниe c пpинятиeм peшeния и вoплoщeниeм eгo в дeйcтвитeльнocть мoжeт cтaть пpичинoй пoтepи вpeмeни, ну и cpeдcтв. Нe ждитe пepвoгo cнeгa и oгpoмных oчepeдeй нa шинoмoнтaжных cepвиcaх, лучшe oпepeдитe oбcтoятeльcтвa, и пepeoбуйтe cвoй aвтoмoбиль зaблaгoвpeмeннo.
Диcки
Удoбнo имeть двa нaбopa диcкoв: для лeтнeй peзины и для зимнeй. Зaчeм? Еcли вы нe хpупкaя дeвoчкa, и умeeтe opудoвaть дoмкpaтoм и кoлecным ключoм, cмeнить кoлeca пo ceзoну вы cмoжeтe caмocтoятeльнo, oпepaтивнo и бecплaтнo, в cвoeм жe гapaжe или нa cтoянкe. Пoкpышки нa диcкaх лучшe coхpaняютcя, oни нe дeфopмиpуютcя, пoкa ждут cвoeй пopы гoдa. Кaждый лишний мoнтaж/дeмoнтaж peзины никaк нe пpoдлeвaeт ee cpoк cлужбы. А eщe, чacтo вoдитeли пpaктикуют cлeдующий пpиeм: для лeтa иcпoльзуют литыe диcки, «титaнoвыe» пo-нapoднoму, oни кpacивee cмoтpятcя. А вoт для зимы лучшe иcпoльзoвaть oбычныe cтaльныe штaмпoвaнныe, oни пoддaютcя выpaвнивaнию, ecли пoпaдaют нa cepьeзную нepoвнocть, в тo вpeмя кaк лeгкocплaвныe диcки мoгут дaть тpeщину, peмoнт кoтopoй, ecли и вoзмoжeн, тo oбхoдитcя дopoгo и зaнимaeт длитeльнoe вpeмя (cвapкa в cpeдe apгoнa, шлифoвкa, бaлaнcиpoвкa, пoкpacкa).
Рaзмep
Спpocитe cвoих coceдeй пo cтoянкe или гapaжaм, и вы уcлышитe мaccу мнeний, кaкaя peзинa, кaкoгo paзмepa и пpoфиля лучшe пoдхoдит для зacнeжeнных дopoг. Отбpocьтe вce «лeгeнды» и дoгaдки в cтopoну. Слeдуeт пoнимaть, чтo кoнcтpуктopы, coздaвшиe вaш aвтoмoбиль, ужe paccчитaли пpaвильный paзмep и дoпуcтимыe aльтepнaтивныe вapиaнты для имeннo вaшeгo aвтo. Пpaвильный oтвeт нa вoпpoc «кaкoй paзмep кoлec пoкупaть?»: тaкoй, кaкoй пpeдуcмoтpeн пpoизвoдитeлeм. Нaйти нужныe дaнныe мoжнo нa нaклeйкe пoд лючкoм бeнзoбaкa, нa cтoйкe вoдитeльcкoй или пaccaжиpcкoй двepи, в тeхничecкoй дoкумeнтaции к aвтoмoбилю. Рaзмep peзины oбoзнaчaют в cмeшaнных eдиницaх, нo их нeтpуднo пpoчитaть. Нaпpимep, «клaccичecкий жигулeвcкий» paзмep шины 175/70R13. Этo pacшифpoвывaeтcя тaк: шиpинa пpoтeктopa 175мм, выcoтa бopтикa 70% oт шиpины (122,5мм), пocaдoчный диaмeтp 13 дюймoв (13*25,4=330мм).


Кaмepнaя или бecкaмepнaя?
Вce coвpeмeнныe aвтoмoбили кoмплeктуют диcкaми для бecкaмepных шин. Уплoтнeниe coздaeтcя зa cчeт пpижимa пoкpышки к диcку, и вoздух дepжитcя внутpи, кaмepa нe нужнa. Автoмoбили paнних гoдoв выпуcкa, нeкoтopыe тpaнcпopтныe cpeдcтвa кoммepчecкoгo нaзнaчeния, мoгут быть укoмплeктoвaнными диcкaми для кaмepных шин. Рaзницa мeжду oдними и дpугими – в фopмe бopтикa диcкa, oни paзныe. Бecкaмepнaя пoкpышкa мapкиpуeтcя cлoвoм Tubeless, и пoдхoдит для cooтвeтcтвующeгo диcкa, пpимeнять нecooтвeтcтвующиe диcки и пoкpышки нe cтoит.
Зaчeм зимняя peзинa?
Низкиe тeмпepaтуpы, cкoльзкoe пoкpытиe, чacтo co cнeгoм и льдoм тpeбуют oт пoкpышки ocoбых хapaктepиcтик, чтoбы oбecпeчивaть cцeплeниe c пoвepхнocтью в тaких уcлoвиях. Бывaют cитуaции, кoгдa caнтимeтpы peшaют вce, ocoбeннo нa зимнeй дopoгe, в тaкиe мoмeнты вoдитeли либo paдуютcя, чтo пpиoбpeли хopoшиe зимниe кoлeca, либo, нaoбopoт, жaлeют, чтo нe cдeлaли тaкoй шaг. Пoкpышки, мapкиpoвaнныe cимвoлoм «cнeжинкa» или cлoвoм «Winter» кaк paз и ecть «зимнeй peзинoй», пpeднaзнaчeннoй для иcпoльзoвaния в хoлoднoe вpeмя гoдa и нa дopoгaх, пoкpытых cнeгoм или льдoм. Они имeют ocoбый cocтaв peзины, кoнcтpукцию кapкaca, pиcунoк пpoтeктopa.
Нecкoлькo cлoв нa cчeт «вceceзoнки». Сoглacитecь, чтo тpуднo в нaших климaтичecких уcлoвиях кpуглый гoд нocить oдни, нaпpимep, caндaлии или туфли. Тaкжe нeудoбнo лeтoм в утeплeнных бoтинкaх. Пoдoбнaя иcтopия и c aвтoмoбильнoй «oбувью» — лeтниe пoкpышки paccчитaны нa cухoe, изpeдкa мoкpoe пoкpытиe и выcoкиe cкopocти. Зимняя peзинa пpeднaзнaчeнa для гpязи, cнeгa, льдa и бoлee низких cкopocтeй движeния, глaвнaя зaдaчa зимних кoлec – хopoшee cцeплeниe co cкoльзкими пoвepхнocтями. Сoeдинить paзoм дoвoльнo пpoтивoпoлoжныe хapaктepиcтики oчeнь тpуднo. Чacтo бюджeтныe aвтoмoбили в aвтocaлoнaх кoмплeктуют peзинoй «вceceзoннoгo» типa, пoтoму чтo тaк дeшeвлe и бoлee унивepcaльнo, вeдь тpуднo пpeдcкaзaть, в кaкую пopу гoдa пpoдacтcя тoт или инoй aвтoмoбиль. Для кoмфopтнoй и бeзoпacнoй экcплуaтaции личнoгo aвтoмoбиля peкoмeндoвaнo имeть двa кoмплeктa peзины: oтдeльнo «лeтнюю» и «зимнюю».


Риcунoк пpoтeктopa
Сущecтвуют убeждeния, чтo чeм «зaцeпиcтee» нa вид кoлeco, тeм лучшe oнo ceбя будeт вecти нa cкoльзкoй дopoгe. Нa caмoм дeлe, визуaльный вид pиcункa игpaeт oчeнь мaлую poль, вaжнo тo, кaк инжeнepы coздaли пoкpышку. Пpocтo взглянуть нa пoкpышку, cтoящую нa пoлкe или нa ee фoтoгpaфию нeдocтaтoчнo. Нa пpaктикe пoкpышкa c чуть ли нe «тpaктopным» пpoтeктopoм мoжeт вecти ceбя хужe, чeм тa, кoтopaя нa вид пoкaзaлacь пoчти «лeтнeй». Ещe paз пoвтopим, вce зaвиcит oт pacчeтoв и иcпытaний, пpoвeдeнных пpoизвoдитeлeм. С ocтopoжнocтью и внимaтeльнocтью cлeдуeт oтнocитьcя к тecтaм, кoтopыe peгуляpнo публикуютcя в paзличных иcтoчникaх. Тaк уж cлoжилocь, чтo peзультaты тecтoв мoгут oкaзaтьcя нa caмoм дeлe c пepeкocoм нa пoльзу oпpeдeлeннoгo бpeндa, a нe нa cтopoнe иcтины. Кaк pacпoзнaть «куплeнныe» и пpaвдивыe тecты – paccмoтpитe мaкcимум дocтупных иcтoчникoв, бoльшe инфopмaции – бoльшe шaнcoв пoлучить пpaвдивую инфopмaцию.Кaк выбpaть зимнюю peзину?
Шипы
Чтoбы cфopмулиpoвaть oкoнчaтeльный oтвeт нa вoпpoc, нужнa ли вaм нa зимний ceзoн peзинa шипoвaннaя или нeт, пpoдумaйтe, гдe вы coбиpaeтecь экcплуaтиpoвaть cвoй aвтoмoбиль. Шипoвaнныe кoлeca имeют мeтaлличecкиe вcтaвки в пpoтeктop, coбcтвeннo, шипы. Их зaдaчa – cцeплeниe c мaкcимaльнo cкoльзкими пoвepхнocтями, тaкими кaк чиcтый лeд. Нo, у шипoв ecть и нeдocтaтки – нaпpимep, нa acфaльтe oни мoгут нaoбopoт, пpoбукcoвывaть, cкoльзить, увeличивaя тopмoзнoй путь, a eщe oни cильнo изнaшивaютcя нa твepдoм пoкpытии. Итaк, ecли вы плa??иpуeтe в зимний пepиoд кpaйнe peдкo пoкидaть гopoдcкую чepту, лучшe выбиpaть зимниe кoлeca cpeди oбычных вapиaнтoв. Еcли жe в вaших плaнaх чacтыe пoeздки зa гopoд, a тeм бoлe пo втopocтeпeнным дopoгaм, тoгдa ecть peзoн пoдумaть o пpиoбpeтeнии шипoвaнoй peзины.
Рeзинa нoвaя или б/у?
Нeкoтopыe aвтoвлaдeльцы, жeлaя cущecтвeннo cэкoнoмить, зaдумывaютcя нaд пpиoбpeтeниeм кoмплeктa кoлec, бывших в упoтpeблeнии. Дa, тaкaя пoкупкa нa пepвый взгляд пoзвoляeт cнизить pacхoды, нo, ecть цeлый pяд «нo». Кoлeca б/у ужe имeют oпpeдeлeнную cтeпeнь изнoca, a знaчит, пpocлужaт мeньшe, чacть «экoнoмии» улeтучивaeтcя. Чeм вышe pиcунoк пpoтeктopa, тeм лучшe cцeплeниe зимнeй шины, и нaoбopoт – кoлeco c пpoбeгoм имeeт ужe мeньшую глубину кaнaвoк, a знaчит, paбoтaть oнa будeт хужe, чeм нoвaя. И нaпocлeдoк: зимняя peзинa пpeднaзнaчeнa для paбoты пpи низких aтмocфepных тeмпepaтуpaх, в cpeднeм, нижe 12 гpaдуcoв пo Цeльcию. Еcли пoкупaть б/у peзину, вы никoгдa нe узнaeтe, экcплуaтиpoвaлacь ли oнa лeтoм, a eздa пo acфaльту в тeплoe вpeмя гoдa нaнocит ущepб внeшнeй чacти зимнeй пoкpышки, пpoтeктopу, oн дoпoлнитeльнo вулкaнизиpуeтcя, и cтaнoвитcя бoлee жecтким, чтo ухудшaeт хapaктepиcтики шины в цeлoм. Учитывaя вce фaктopы – пpaвильнoe peшeниe – пoкупaть нoвую зимнюю peзину и гpaмoтнo ee экcплуaтиpoвaть.
Цeнa
Былo бы вce элeмeнтapнo пpocтo, ecли бы coблюдaлacь пpямaя пpoпopция: вышe цeнa — вышe кaчecтвo, и нaoбopoт. Нa пpaктикe нeмнoгo инaчe: бoлee нoвыe мoдeли пoкpышeк дopoжe, a выпуcки пpoшлых ceзoнoв – дeшeвлe. Тeм нe мeнee, пoкупaя шину мoдeли двух или дaжe пятилeтнeй дaвнocти выпуcкa (нo нe пpoизвoдcтвa), вы, cкopee вceгo, пoлучитe кaчecтвeнный тoвap, пpocтo oн будeт чуть мeнee coвepшeнeн, в cpaвнeнии c caмыми нoвыми paзpaбoткaми. Вoт нa этoм мoмeнтe, ecли ecть нeoбхoдимocть, мoжнo и cэкoнoмить. Цeнa зaвиcит тaкжe oт бpeндa, cтpaны-пpoизвoдитeля, мoдeли peзины. Ещe в бoльшeй мepe цeнa зaвиcит oт пocaдoчнoгo paзмepa шины. Еcли oпять жe, cтoит зaдaчa пoбepeчь бюджeт, выбиpaйтe мeньший paзмep (пocлeдняя цифpa пocлe буквы R в мapкиpoвкe кoлeca) из дocтупных в дoкумeнтaции к вaшeму aвтoмoбилю, нe зaбывaя o тoм, чтo мoгут пoтpeбoвaтьcя диcки для кoлec дpугoгo paзмepa, ecли зимняя peзинa будeт oтличaтьcя oт лeтнeй. Еcли жe вы peшили иcпoльзoвaть двa кoмплeктa диcкoв- тoгдa и дoпoлнитeльных вoпpocoв нeт.
Удaчных пoкупoк и бeзoпacнoй eзды!
Источник: http://nk.org.ua

Syfy заказал 15 новых эпизодов «Нации Z»

Нация Z Сериал «Нация Z» продлен на третий сезон.

Syfy продлил зомби-драму «Нация Z» на третий сезон. 
Syfy заказал пятнадцать новых эпизодов, которые дебютируют в 2016 году. На момент написания заметки транслируется второй сезон шоу, рейтинги которого в среднем составляют полтора миллиона человек за семь дней просмотров.
Сериал, действие в котором происходит спустя три года после того, как вирус зомби поразил страну, курирует исполнительный продюсер Карл Шефер («Эврика»). Производством шоу занимается студия The Asylum.
«Нация Z» присоединилась к другим оригинальным сериалам канала Syfy, среди которых «12 обезьян», «Укушенная», «Олимп», «Темная материя», «Киллджойс», «Тайны Хейвена» и «Зов крови». В двух последних шоу очередные сезоны будут заключительными. 
Syfy недавно закрыл несколько оригинальных телепрограмм, включая «Вызов» и «Доминион», освободив место для предстоящих сериалов «Конец детства» и «Экспансия». 
Среди других перспективных телепроектов – «Волшебники», основанные на книжной серии Льва Гроссмана и «Hunters», которыми занимается исполнительный продюсер «Ходячих мертвецов» Гэйл Энн Херд.
Сериал «Нация Z», в котором недавно в качестве приглашенной звезды снялся Джордж Р.Р. Мартин, выходит по пятницам на Syfy.
Источник: http://www.kinonews.ru/

Обнародовано новое видео с беркутовцем о расстреле Майдана

Беркут В интернете опубликовано видео, на котором запечатлено, как бывший сотрудник подразделения Беркут Павел Аброськин (не путать с начальником ГУМВД Украины в Донецкой области Вячеславом Аброськиным) стреляет по протестующим из автомата во время Майдана 20 февраля 2014 года в Киеве.

Видео было обнародовано сегодня на YouTube пользователем Talionis Group.
Ролик начинается с трансляции судебного заседания от 8 октября 2015 года по делу расстрела 39 участников Майдана.
На видео адвокат защиты Игорь Варфоломеев заявил, что данные кадры являются «фактически художественным фильмом», и что «неизвестно, кто его составил и с какой целью». Судья Сергей Дячук в ответ на это попросил участников процесса подбирать характеризующие признаки. «Художественным это, я думаю, вряд ли правильно назвать», — сказал судья.
Затем на видео можно увидеть, в каком направлении передвигается и сколько раз осуществляет выстрел подозреваемый Аброськин, фигуру которого выделено желтым квадратом. По меньшей мере, камерой было зафиксировано 10 выстрелов, которые осуществил экс-беркутовец из автомата.
Напомним, заседания суда по делу Аброськина начались еще осенью 2014 года. Однако до сих пор суд не принял решения по этому делу. Ближайшее рассмотрение дела Аброськина планируется в ноябре этого года. На слушании будет рассматриваться вопрос продолжения ему меры пресечения в виде содержания под стражей.

Источник: Лига

Экспорт зерна Украиной уже составил 14,5 миллиона тонн

зерно Зерноторговые компании уже экспортировали из Украины 14,5 миллиона  тонн зерна —  с начала 2015/2016 маркетингового года.

Об этом сообщили сегодня   в пресс-службе Минагрополитики и продовольствия. Согласно  информации пресс-службы, было  экспортировано пшеницы — 7,96 миллиона тонн, кукурузы — 3,05 миллиона  тонн, а также ячменя — 3,46 миллиона тонн и прочих зерновых — 53 тыс. тонн.

Кроме того, уже загружено на суда — 358 тысяч тонн. То есть  — объемы экспортируемых и подготовленных зерновых составляют 14,9 миллиона  тонн, из которых  пшеницы — 8,05 миллиона тонн, ячменя — 3,47 миллиона тонн и кукурузы — 3,32 миллиона. 

Напомним, что по предварительным прогнозам Минагрополитики, по результатам 2015-го года валовой сбор зерна  составит  59,5 миллиона  тонн.

Вечерний обзор рынка наличной валюты Киева на 09/11

валюта К концу дня валютный рынок стабилизировался

Максимальный курс покупки

USD составил 24.11 (0.00) Премиум

EUR составил 26.20 (0.00) Укргазбанк (044) 494-46-50

RUB составил 0.368 (0.000) Премиум

 

Минимальный курс продажи

USD составил 23.80 (0.00) Банк Восток 11:56

EUR составил 25.50 (0.00) Креди Агриколь Банк (044) 230-83-52

RUB составил 0.360 (0.000) Банк Восток 11:56

 

Средние курсы

USD составил 23.34 (0.00) / 24.28 (0.00)

EUR составил 25.14 (0.00) / 26.44 (0.00)

RUB составил 0.337 (0.000) / 0.379 (0.000)

ЮНЕСКО не приняла Косово в организацию

ЮНЕСКО Балканской стране, не признанной Сербией, не хватило нескольких голосов для того, чтобы стать членом ЮНЕСКО.

Балканской стране, не признанной Сербией, не хватило нескольких голосов для того, чтобы стать членом ЮНЕСКО.

Большинство представителей стран-членов ЮНЕСКО, участвовавших в конференции в Париже, в понедельник, 9 ноября, проголосовали против принятия Косово в организацию. Для членства в ЮНЕСКО Косово необходимо было набрать две трети от общего числа голосов.

В голосовании принимали участие 142 страны, 92 из которых поддержали членство Косово в организации, 50 – высказались против, и еще 29 – воздержались.

Таким образом, для принятия в ЮНЕСКО Косово не хватило всего нескольких голосов.

Косово, до 90% населения которого составляют этнические албанцы, после войны 1998-1999 годов находилось под управлением международной администрации.

В 2008 году эта бывшая сербская провинция в одностороннем порядке провозгласила суверенитет. С тех пор независимость Косово признали более 100 стран, в том числе США и большинство государств Евросоюза. Сербия, однако, не признает Косово независимым государством.

Боевики продолжают провоцировать силы АТО

ДНР,ЛНР, Начиная с 18 часов вечера террористы 33 раза открывали провокационный огонь в сторону позиций ВСУ, в том числе дважды открывали огонь из 120-миллиметровых минометов.

Начиная с 18 часов вечера террористы 33 раза открывали провокационный огонь в сторону позиций ВСУ, в том числе дважды открывали огонь из 120-миллиметровых минометов. Об этом, как стало известно «фрАзе», говорится в сообщении пресс-центра АТО в Facebook.

На Донецком направлении они из гранатометов, крупнокалиберных пулеметов и стрелкового оружия 11 раз обстреливали Пески, 7 раз — Опытное, 4 раза открывали огонь по Марьинке, 3 раза — по Авдеевке, 3 раза — по Красногоровке. Из стрелкового оружия вели огонь в сторону Невельского и Каменки, а из вооружения БМП-2 и зенитных установок — по Верхнеторецкому.

На Артемовском направлении, вопреки Минским договоренностям, российско-террористические наемники дважды открывали огонь из 120-миллиметровых минометов по Попасной и Богуславском.

Кроме этого, террористы из гранатометов четыре раза вели прицельный огонь по нашим военным в районе Новгородского и Марьинки, а на Мариупольском направлении по Широкино применили не только гранатометы и стрелковое оружие, но и запрещенные Минскими договоренностям 82-миллиметровые минометы.

После 01.05 в зоне проведения АТО было тихо.

Налоговая милиция — пережиток прошлого

Андрей Журжий Налоговая милиция была и остается ненужным пережитком прошлого, считает первый замглавы налогового комитета Рады Андрей Журжий

С учетом неэффективности деятельности налоговая милиция является ненужным пережитком прошлого.
Об этом написал на своей странице в Facebook депутат Верховной Рады, первый замглавы налогового комитета парламента Андрей Журжий.
По его данным, по состоянию на начало 2015 года расследовалось 1997 ранее возбужденных налоговой милицией уголовных производств, за 9 месяцев было начато расследование еще в рамках 6245 производств (всего — 8242). Из них за 9 месяцев было закрыто 2011 производств (или 24,4%). Преимущественно дела закрывались за отсутствием состава преступления.
В суды с обвинительными актами было передано за 2014 год лишь 49 дел, а за 9 месяцев 2015 года — 43 дела.
При этом объем возмещения убытков в рамках уголовных производств составил 700 млн грн в 2014 году и 491 млн грн — за 9 месяцев 2015 года.
С учетом того, что объем расходов на содержание Налоговой милиции сопоставим с объемом обеспечиваемого ею возмещения убытков, функционирование данной структуры, по мнению первого замглавы налогового комитета, является нецелесообразным.
«Налоговая милиция как была, так и остается ненужным пережитком прошлого», — резюмировал он.
Как сообщалось, ранее в интервью Delo.UA бизнес-омбудсмен Альгирдас Шемета заявил о том, что открытие уголовных дел против бизнеса в Украине превратилось в национальный спорт, поскольку налоговая милиция безосновательно открывает уголовные производства, осуществляя таким образом давление на бизнес.

Лучшие советы против старения. ФОТО звезд после 40

Молодость В шутке о том, что у настоящей женщины три возраста: молодость, вторая молодость и вечная молодость, есть только доля шутки. Если ты научишься правильно ухаживать за собой, то старость тебя настигнет нескоро.

Правильный уход и позитивный настрой дают отличный результат
1. Используй кремы с ретиноидами. Это производные витамина А, который стимулирует выработку коллагена, борется с морщинами и акне. 
2. Не забывай о солнцезащитном креме. Специалисты утверждают, что его нужно использовать в любое время года и суток.
3. Справиться с пигментацией поможет сочетание витаминов А и С. Кроме того, они разглаживают морщины, выравнивают цвет лица и сужают поры. 
4. Об увлажнении нужно помнить с юных лет. Что же делать? Во-первых, употребляй в пищу много жирной рыбы, во-вторых, используй средства с маслом ши, керамидами, эфирными маслами и гиалуроновой кислотой.

В каждом возрасте нужно следовать своему beauty-ритуалу elleuk.com
5. Старайся спать на спине. Эта поза позволяет избежать лишнего растяжения кожи лица, то есть появления морщин.
6. Чтобы справиться с вялой кожей шеи, ищи косметические продукты с пептидами. Они стимулируют синтез коллагена и эластина, которые отвечают за упругость и прочность покровов.
7. Сухость кожи может привести к преждевременному старению, поэтому запасись увлажняющими кремами и масками.
8. Пошагово твой уход должен выглядеть так: сначала нанеси крем под глаза, затем сыворотку, следующий этап – увлажняющий крем. Завершающий штрих зависит от времени суток. Утром – это солнцезащитный крем, а вечером – крем с ретиноидами.
Смотри в галерее подборку звезд, которые выглядят моложе своих лет:
Звезды после 40: Кому удалось сохранить красоту

Певица София Ротару, 65 лет

Актриса Холли Берри, 46 лет 

Актриса Гвинет Пэлтроу, 40 лет 

Актриса Камерон Диаз, 40 лет

Модель Кристи Терлингтон, 44 года

Модель Синди Кроуфорд, 46 лет

Актриса Хелен Миррен, 67 лет 

Актриса Джулианна Мур, 52 года

Модель Наоми Кэмпбелл, 42 года

Певица Кристина Орбакайте, 41 год

Певица Анжелика Варум, 43 года

Актриса Анастасия Заворотнюк, 41 год

Источник: ivona

Как Стиву Джобсу удалось привлечь первых инвесторов

Стив,джобс Стив Джобс не боялся стучаться во все двери и верил в свой продукт, так что быстро нашел единомышленников-инвесторов.

От Стива Джобса плохо пахло, он носил рваные джинсы и вообще не хотел становиться бизнесменом. Но он не боялся стучаться во все двери и верил в свой продукт, так что быстро нашел единомышленников-инвесторов.

«Я не хотел быть бизнесменом»
История первого пребывания Стива Джобса в Apple Computer — это история молодого мечтателя в самом начале своей карьеры. После того как Стив сыграл столь важную роль в создании и организации продаж Apple I, ему пришлось столкнуться с непростой проблемой — необходимостью перенести свое видение, интеллект, интуицию и свирепое желание контролировать всех и вся из отцовского гаража в гораздо более масштабное «пространство» — корпоративный, финансовый и промышленный мир Кремниевой долины.
Возможно, Стив и был способен быстро научиться всему нужному, однако не имел ни малейшего представления о том, как это делать. Некоторые молодые люди словно созданы для корпоративной жизни — на ум сразу приходит Билл Гейтс. Стив был совсем не таким. Но он понимал: если хочешь заняться делом более серьезным, чем создание «клевых» игрушек в гараже вместе с друзьями, нужно научиться играть по взрослым правилам. Это оказалось непростым делом. Он несколько раз говорил мне: «Я не хотел быть бизнесменом, не хотел быть похожим ни на одного из знакомых мне людей, занимавшихся бизнесом». Стив вполне довольствовался образом критичного бунтаря, провидца, гибкого и стремительного Давида, сражающегося против тяжеловесного Голиафа (кем бы тот ни был). Сотрудничество с «Большими Людьми» (если пользоваться терминологией Стива тех дней) было для него не просто проблематичным. Оно грозило столкновением. Да, он хотел играть в их игры, но по своим собственным правилам, черт побери!
Почти сразу же после того, как молодые люди начали продавать первые партии Apple I, Воз сообщил Стиву, что уверен в своей способности создать еще более мощную машину. В представлении Воза следующая модель могла бы отображать результаты в цвете, имела бы более мощную и производительную материнскую плату и множество «слотов», позволявших машине выполнять больше задач. Но конструирование и продажа столь шикарной машины требовали достаточно серьезного оборотного капитала. Ребятам нужны были суммы, значительно превышающие личные займы у друзей, родителей или авансы владельцев магазинов, торгующих товарами для хобби.
Ненужная «мулька»
До конца не понимая, где раздобыть такие большие деньги, Стив начал предпринимать серьезные усилия по установлению контакта с закрытым миром Кремниевой долины — миром успешных предпринимателей, маркетеров и финансистов.
В 1976 году путь к успеху был совсем не так прост, как в наши дни, когда предприниматели ищут финансирование, просто введя в Google поисковый запрос «венчурный капитал». В те времена Долина представляла собой достаточно скромную группу юристов, финансистов и менеджеров, совершавших сделки только путем очных встреч.
По счастью, Стив обладал несколькими качествами, делавшими его отличным специалистом по налаживанию контактов. «Мне по-настоящему посчастливилось заняться компьютерами, когда отрасль была еще очень молодой, — признался он мне как-то раз. — В те дни компьютерным наукам почти не учили, поэтому люди в отрасли имели образование в области математики, физики, музыки, зоологии, чего угодно. Но чем бы они ни занимались раньше, они любили свое нынешнее дело. В компьютерщики подалось много по-настоящему великолепных людей».
Стив не стеснялся обращаться за помощью или информацией к кому угодно. Ему были чужды условности, присущие большинству «благопристойных» молодых мужчин и женщин, осторожно «прощупывающих» нюансы сложного нового мира типа сферы венчурного капитала. Стив настолько верил в важность своей миссии, что считал: рано или поздно обязательно найдется кто-то готовый его профинансировать. Он мог быть по-настоящему очаровательным, пока излишняя самонадеянность не толкала его на неожиданное хамство.
Он без устали общался с экспертами из Долины, по телефону и лично. Наконец ему удалось связаться с Реджисом Маккенной, маркетинговым асом, который к тому моменту уже проделал большую работу по продвижению Intel. Стив и Воз встретились с Маккенной в его офисе. Стив даже не потрудился приодеться — так и предстал перед маркетинговым гуру в рваных джинсах, взлохмаченным и… босым. Пахло от него отнюдь не розами. В тот период своей жизни Джобс считал дезодоранты, обувь и тому подобные вещи «выпендрежем». Ему изрядно повезло в тот день, потому что Маккенна тоже был по-своему уникальным представителем элиты Кремниевой долины. Этот хорошо сложенный мужчина с притягательными голубыми глазами прославился прямотой, жесткостью, огромными связями, хорошим чувством юмора и невероятно высокой степенью самоуверенности — почти такой же, как у юного Джобса. На его визитной карточке было написано «Реджис Маккенна, Собственной Персоной». Он сразу понял, чего стоят эти двое неряшливых парней. «У Стива был размах, -вспоминает Маккенна, — и своеобразная манера размышлять о себе, которая осталась с ним на всю его жизнь». В итоге Маккенна и Нолан Бушнелл, прежний босс Джобса в Atari, направили Стива к Дону Вэлентайну, основателю и партнеру компании Sequoia Capital (одной из первых венчурных компаний), попросив его помочь юному бизнесмену освоить искусство инвестирования в стартапы.
Вэлентайн пришел в отрасль из мира чипов. Он работал с основателями Intel еще до того, как они покинули компанию Fairchild Semiconductor, чтобы открыть свою собственную мастерскую. Когда-то он занимал один из ведущих постов в National Semiconductor. Вэлентайн встретился с ребятами только потому, что Маккенна был его другом и почти насильно заставил его выслушать Стива и Воза. После их визита он позвонил Маккенне и спросил: «Зачем ты прислал мне эти ходячие недоразумения?» Тем не менее он направил ребят к другому бизнес-ангелу, который мог бы выказать большее желание поработать с таким необычным стартапом, как Apple.
Именно так Стив и познакомился с A.C. «Майком» Марккулой, который стал одним из двух наставников Стива в первые годы работы Apple. Однажды Марккула нагрянул на своем золотистом «корвете» в гараж Джобсов, чтобы послушать рассказ парней о чудесах Apple. Этот бывший руководитель отдела продаж Intel, имевший ученую степень в области электротехники, довольно быстро заработал много денег, а затем «подал в отставку» в возрасте чуть за тридцать, потерпев фиаско с назначением на желаемый пост. Довольно тихий в быту, Марккула в глубине души был компьютерным гиком и даже мог писать программы. Он тут же оценил потенциал амбициозных идей Джобса и Возняка, а также их неопытность и податливость. После нескольких визитов он решил присоединиться к проекту, но выдвинул довольно жесткие условия. В рамках одной из величайших «ангельских» инвестиций всех времен Марккула вытащил $92 тыс. из собственного кармана, а также договорился с Bank of America о кредитной линии в размере $250 тыс. За это он получил треть акций Apple.
Марккула настоял и на том, чтобы Воз, продолжавший в то время трудиться на Hewlett-Packard, полностью посвятил себя работе на Apple. Возу нравилось работать в HP, однако желание создать микрокомпьютер века пересилило. Он дал НР последний шанс — сделал презентацию довольно-таки сырой концепции Apple II. НР не клюнула. «Большие и опытные компании и инвесторы, аналитики — все эти люди, воспитанные в лучших бизнес-традициях и куда более толковые, чем на тот момент были мы, не могли поверить, что наши забавы когда-нибудь превратятся в огромный прибыльный рынок, — вспоминал Воз. — Они думали, что все ограничится небольшими «мульками» типа домашних роботов или самодельных радиоприемников — излюбленных игрушек считанного числа технарей». Поэтому он уволился и присоединился к проекту.
Семья наставников
С самого начала было видно, что Марккула не очень сочетается со Стивом и Возом. Невысокий, щеголеватый парень со своей быстрой машиной, длинными бакенбардами, густыми волосами и кричащими костюмами словно сошел с обложки модного журнала 70-х. Стиль его общения лучше всего описать словом «бормотание». Умный и технически грамотный человек, он не отличался бойцовским характером и не готов был биться за свои убеждения. Он уже заработал много денег и, несомненно, хотел заработать еще больше, но при этом отнюдь не горел желанием усердно работать. Позднее, после того как Стив покинул Apple, Марккула мужественно старался сохранить Apple на плаву. Однако это уже происходило в кризисные времена. В момент же встречи со Стивом и Возом Марккуле вполне хватало своего большого дома и денег, полученных от Intel. Степень его «интереса» к новому проекту хорошо иллюстрирует обещание, которое он дал своей жене, — работать с Apple не более четырех лет.
Среди тех, с кем Стив встречался всего один или два раза, были подлинные герои эпохи, например Эдвин Лэнд, основатель Polaroid. Стив восторгался многими его качествами, в частности его прямо-таки маниакальным стремлением создавать стильные, практичные продукты, чрезвычайно привлекательные для потребителей (например, поразительную складную камеру SX-70, покорившую Америку в 1970-е годы); его смелостью в том, чтобы опираться на приземленные инстинкты, а не на научные исследования потребительского рынка; неустанной изобретательностью.
Некоторые из собеседников стали для Джобса пожизненными советниками. В частности, Гроув сыграл ключевую, хотя и тайную роль в нескольких критических моментах его карьеры, несмотря на тот факт, что Apple до 2006 года оставалась единственной крупной компьютерной компанией, продукты которой не работали на чипах Intel. Джобс глубоко уважал Гроува. Гроув — венгерский еврей, переживший концлагерь, фашизм, неудавшееся восстание и долгую осаду Будапешта советскими войсками. Он почти полностью утратил слух в возрасте четырех лет от жестокой скарлатины, подростком совершил бегство из «коммунистического рая» через океан, самостоятельно добрался до Эллис-Айленд. Как и многие его коллеги, Гроув был довольно жестким и прагматичным, однако, подобно юному Стиву, обладал природной эрудицией и имел широкий круг интересов. Гроув стал третьим — наряду с Джобсом и Биллом Гейтсом — членом триумвирата, подарившим персональные компьютеры широким массам.
Отношения Стива с внешними наставниками были очень личными. «Стив хотел «семейности», — вспоминает Реджис Маккенна. — Он часто приходил к нам и сидел за кухонным столом со мной и моей женой [Дианой Маккенна, занимавшейся градостроительством, а в какой-то момент даже ставшей мэром Саннивейла]. Когда он звонил нам по телефону, то всегда просил подозвать ее к телефону. У меня и Дианы всегда было ощущение, что он очень хочет создать собственную семью. Он даже приходил ко мне в рабочее время, чтобы что-нибудь починить на моем Apple II! Я порой напоминал ему о том, что у него есть более важные дела, однако он продолжал настаивать на своем. «Кроме того, — сказал он мне, — у меня появляется возможность поболтать с Дианой».
Отчасти благодаря своему открытому характеру, отчасти из-за того, что Марккула попросил его поработать на Apple в качестве советника, а отчасти благодаря наличию опыта в маркетинге, которым Стив тогда чрезвычайно интересовался, Маккенна в тот период стал основным его наставником. Маккенна был к тому же неплохим корпоративным стратегом. Кремниевая долина много лет зависела от маркетеров — почти настолько же сильно, как от инженеров. Каждое технологическое новшество, которое бизнесмены хотят перенести с полок магазинов в дома и офисы, должно сопровождаться убедительной аргументацией.
Эта пара проводила много времени в подвале дома Маккенны в Саннивейле, напоминавшем ранчо. Они разговаривали о планах Стива в отношении Apple и чудесного Apple II. Они обсуждали множество тем: конструкторские особенности, разработку, маркетинг продуктов, стратегии и то, каким образом весь этот «компот» «варится» в успешных компаниях. Маккенна был отличным рассказчиком, а Стив — прекрасным слушателем. Они понимали друг друга с полуслова. «Мы, в частности, говорили о том, что лучшей маркетинговой наживкой является финансовая отчетность, — вспоминает Маккенна. — Чтобы завладеть вниманием покупателей, особенно в компьютерном бизнесе, ваша компания должна быть очень успешной в финансовом смысле».
Маккенну привлекала энергия Стива. «Он был приятным человеком, глубоким интеллектуалом. Он говорил на множество тем. Мы могли болтать о каких-то банальных вещах, а затем переключиться на разговор об Apple и бизнесе в целом. Я помню, как он однажды спросил меня, допускаю ли я в мыслях, что Apple когда-нибудь превзойдет Intel. Разумеется, я ответил на это, что Intel является производителем компонентов, а доходы производителей оборудования обычно оказываются значительно выше».
Их регулярные «подвальные посиделки» привели к тому, что Маккенна узнал Стива гораздо лучше, чем многие другие. «Он обладал быстрым, реактивным темпераментом, однако никогда не кричал на меня; я же никогда не расстраивал его. Бывало ли так, что мы не соглашались? О да! Спорили ли мы? Конечно. Однако мы великолепно уживались между собой, — продолжает он. — Моя помощница как-то рассказала мне, что Стив позвонил ей и чего-то срочно потребовал, причем использовал в речи множество непристойных слов. При следующей встрече я сказал Стиву: «Никогда больше так не делай». После этого моя помощница сообщила, что, зайдя в очередной раз ко мне в офис, Стив извинился. Сам я прошел хорошую школу в полупроводниковой отрасли у Чарли Спорка, Дона Вэлентайна и других парней. Если ты не был сильным, тебя просто съедали. Поэтому мне не составляло труда гаркнуть: «Стив, заткнись!» Он пытался доминировать — такова уж его суть, и, когда люди при нем вели себя, как слуги, он позволял им быть слугами».
Ошибка Джобса
Однако за радужной картиной скрывалось множество проблем внутри Apple, которые были вызваны большими расхождениями между руководителями компании.
Каждый из неформальных внешних наставников Стива обладал даром «вписать» свои своеобразные таланты в корпоративное окружение. Эдвин Лэнд был первопроходцем. Его изобретения часто отвергались, однако он сумел создать великую компанию, что называется, из принципа, руководствуясь чистым упрямством. Роберт Нойс был харизматичным и дальновидным одновременно, и эти качества помогли ему вернуть компании Intel былое величие, высвободившись из-под влияния одной из самых внушительных фигур в мире полупроводников — Уильяма Шокли. Системы, которые предложил своей компании Энди Гроув, были значительно более сложными, чем то, что когда-либо видел Майк Скотт, однако Гроув также смог превратить свою компанию в одно из самых креативных мест в Кремниевой долине. А Реджис Маккенна был настолько искусен в навигации среди «рифов» Кремниевой долины, что даже написал несколько книг, объяснявших другим, как это делается. Все они были невероятно гармоничными, сложными, глубокими и необыкновенными личностями. В атмосфере постоянных изменений они чувствовали себя, как рыбы в воде. Они жили в измерении, в котором хотел бы жить и сам Джобс, — на пересечении технологии и гуманитарных наук. Эти люди играли в корпоративные игры — но по собственным правилам.
Невозможно предсказать, как развернулись бы события, если бы боссом Стива в Apple стал кто-то из этих людей. Возможно, они сумели бы направить его энергию в нужное русло и сгладить возникающие противоречия. Однако воспроизвести этот эксперимент, увы, невозможно. Вместо них Стив получил в партнеры Скотти и Марккулу. Они, как показало будущее, не могли его контролировать.
Вряд ли им удалось бы обратить его креативную энергию на благие цели. Столкновение между молодым Стивом Джобсом и реальным миром сложно анализировать даже в режиме «замедленной съемки». Роковая цепочка поспешных и ошибочных действий стоила будущей мировой знаменитости друзей и работы и даже лишила его им же самим созданной компании.